10月10日至11日,全国国有企业党的建设工作会议在北京开会,习近平总书记在会上公开发表了重要讲话。了解自学秉持会议精神尤其是习总书记重要讲话精神,对于做强做到优做到大国有企业、前进党和国家事业发展具备最重要指导意义。 精确做到习近平总书记重要讲话的精髓 全国国有企业党的建设工作会议,是在减缓前进全面竣工小康社会、减缓前进社会主义现代化建设新的发展阶段和深化国有企业改革发展的关键时期,开会的一次十分最重要的会议。
习近平总书记在会上的重要讲话,从坚决和发展中国特色社会主义、稳固党的掌权基础掌权地位的高度,深刻印象问了事关国有企业改革发展和党的建设的一系列根本性问题,是新形势下强化国有企业党的建设的纲领性文献。 一是用六个力量新的定位国有企业的地位和起到。精研总书记认为,国有企业是中国特色社会主义的最重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的最重要支柱和依赖力量。要通过强化和完备党对国有企业的领导、强化和改良国有企业党的建设,使国有企业沦为党和国家最可信赖的依赖力量,沦为坚决贯彻继续执行党中央决策部署的最重要力量,沦为秉持新的发展理念、全面深化改革的最重要力量,沦为实行回头过来战略、一带一路建设等根本性战略的最重要力量,沦为发展壮大综合国力、增进经济社会发展、确保和提高民生的最重要力量,沦为我们党夺得具备许多新的历史特点的最出色斗争胜利的最重要力量。
反映了习总书记、党中央对国有企业的高度重视。 二是用根和魂特别强调坚决党对国有企业的领导这个根本性政治原则。精研总书记特别强调,坚决党的领导、强化党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的根和魂,是我国国有企业的独有优势。
新形势下,国有企业坚决党的领导、强化党的建设,总的拒绝是四个坚持:即坚决党要管党、从严治党,紧紧围绕全面解决党的领导、党的建设弱化、淡化、破面、边缘化问题;坚决党对国有企业的领导不挽回,充分发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用,确保党和国家方针政策、根本性部署在国有企业贯彻执行;坚决服务生产经营不背离,把提升企业效益、强化企业竞争实力、构建国有资产保值电子货币作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力;坚决党组织对国有企业选人用人的领导和未尽起到无法逆,着力培育一支宏伟的高素质企业领导人员队伍;坚决辟强国有企业基层党组织不放开,保证企业发展到哪里、党的建设就第一时间到哪里、党支部的战斗堡垒作用就反映在哪里,为做强做到优做到大国有企业获取坚毅的组织确保。 三是用两个一以贯之解决问题党的领导与公司管理融合问题。
精研总书记特别强调,坚决党对国有企业的领导是根本性政治原则,必需一以贯之;创建现代企业制度是国有企业改革的方向,也必需一以贯之。党对国有企业的领导是政治领导、思想领导、的组织领导的有机统一。国有企业党组织充分发挥领导核心和政治核心作用,归结到一点,就是把方向、管大局、健实施。
在深化国有企业改革中坚决党的领导、强化党的建设,是一项根本性原则,任何时候都无法挽回。在中国,离开了党的领导,就不叫国企;离开了党的领导的改革,也不叫国企改革。 四是用掌权骨干具体国有企业领导人员的地位和起到。
精研总书记认为,国有企业领导人员是党在经济领域的掌权骨干,是治国理政复合型人才的最重要来源,肩负着经营管理国有资产、构建保值电子货币的最重要责任。党和人民把国有资产转交企业领导人员经营管理,是莫大的信任。国有企业领导人员必需做对党忠诚、勇于创新、清领企有方、兴企有为、清正廉洁。
要坚定信念、任事担任,牢记自己的第一职责是为党工作,稳固竖立政治意识、大局意识、核心意识、相若意识,把爱党、忧党、兴党、护党实施到经营管理各项工作中。面临日趋激烈的国内外市场竞争,国有企业领导人员要迎难而上、开拓进取,率领广大干部职工首创企业改革发展新局面。
五是用两个确保坚决党管干部原则。精研总书记认为,要坚决党管干部原则,确保党对干部人事工作的领导权和对最重要干部的管理权,确保人选政治合格、作风过硬、清廉不出有问题。
要让国有企业领导人员在工作一线摸爬滚打、磨练茁壮,把在实践中茁壮一起的良将贤才及时甄选到国有企业领导岗位上来。对国有企业领导人员,既要从严管理,又要关心珍惜,竖立相反鼓舞的独特导向,让他们放开手脚干事、甩开膀子创业。
贯彻抓好精研总书记重要讲话精神的贯彻落实 了解自学领会、全面贯彻落实会议精神尤其是习总书记重要讲话精神,关键在于把思想和行动统一到讲话精神上来。我们切勿把自学精研总书记的重要讲话精神,与自学党的十八大和十八届六中全会精神融合一起,与自学精研总书记对江西工作新的期望、三个着力、四个坚持的最重要拒绝融合一起,心态用讲话精神武装头脑、指导实践中、推展工作,忠诚发展信心,维持发展定力,汇聚发展力量,推展集团公司改革发展大大迈上新台阶。
一是很快引发自学秉持精研总书记重要讲话精神的热潮。仅有集团公司上下要把自学秉持会议精神尤其是习总书记重要讲话精神,作为党员领导干部和全体党员的首要政治任务,列入党委中心组、支部三会一课的首要课题,作为两学一做到自学教育的最重要内容,制订周密的自学计划和方案,采行多种形式的组织党员干部认认真真地学、原原本本地学。
同时利用广播、电视、专栏、网站、微信平台等载体,在全集团公司很快引发自学会议精神尤其是习总书记重要讲话精神的热潮,深化干部员工对国有企业最重要地位的了解,深化对国有企业党的建设重大意义和目标任务的了解,并转化成为集团上下推进改革、增进发展的实际行动。 二是极力确保党中央权威不挽回。集团公司各级党组织、全体党员尤其是领导干部都要向党中央相若,向党的理论和路线方针政策相若,向党中央决策部署相若,做党中央倡导的极力号召、党中央要求的坚决执行、党中央禁令的极力不做到,更为坚实地把党中央的各项决策部署贯彻落实做到,以实际行动为构建两个一百年奋斗目标、构建中华民族最出色兴起的中国梦而之后努力奋斗,为江西经济社会发展做出更大贡献而之后努力奋斗。
三是固守党对国有企业的领导不挽回。两个一以贯之,既包括了原则,也说明了方向。
把两者有机融合一起是充分发挥好国有企业独有优势的关键所在。要把党的领导带入公司管理各环节,把企业党组织嵌入到公司管理结构之中,具体和实施党组织在公司法人管理结构中的法定地位,做的组织实施、干部做到、职责具体、监督严苛。集团公司两级党委切勿把党的领导实施到集团重组统合和改革发展的各个环节,保证党对企业政治领导、思想领导、的组织领导的有机统一。
要充分发挥党组织的领导核心作用和政治核心作用,团结一致率领广大干部员工坚定信念、克难自强,确保党和国家方针政策在集团公司贯彻贯彻执行,确保省委省政府决策部署在集团公司贯彻落实做到。凡集团公司及成员企业,基层组织不完善、制度不完备、程序不做到、起到充分发挥过于的,都切勿加以改进和强化,极力确保党对国有企业的领导贯彻落实做到。 四是坚决推展全面从严治党不挽回。强化和规范党内政治生活、强化党内监督是对全党明确提出的拒绝,也是全党的共同任务。
要把忠诚理想信念作为首要任务,忠诚四个热情,筑城哀信仰之基、补充精神之钙、把大位思想之舵,把共产党人的精神支柱和政治灵魂而立一起。要抓好纪律严明这个最重要内容,把纪律一挺在前面,用铁的纪律从严治党,极力做令行禁止。要按照坚决根本宗旨、维持血肉联系的显然拒绝,为群众办实事、面壁事。
能用好准确选人用人导向这个的组织确保,认真落实好干部标准,营造风清气正的用人生态;要坚决民主集中制、严苛党的组织生活、用好抨击和自我批评的武器,使党内政治生活更为制度化、规范化。要着眼反腐倡廉的最重要任务,增强党委全面监督、纪委专责监督、党群部门职能监督、党的基层组织日常监督和党员民主监督,筑城哀拒腐防变的思想防线和制度防线。集团公司两级党委、纪委要全面遵守领导责任、监督责任,以严肃贯彻落实《准则》和《条例》为抓手,引人注目抓好领导干部这个重点,持续抓好视察对系统问题排查这个难题,增强警告教育,增强问题排查,贯彻把全面从严治党跨越到企业改革发展平稳的全过程;要以党建+为引导,大大深化连心、强劲基、模范三大工程,了解前进五星创评清廉允诺等活动,进一步提高党建工作科学化水平,贯彻把国有企业党建优势转化成为江钨发展优势。 五是忠诚做强做到优做到大江钨的信念不挽回。
做强做到优做到大江钨控股集团,是集团公司全体党员干部肩负的历史使命和重大责任。我们切勿敢于担任、勇于负责管理、主动作为,很快把全国国企党建工作会议精神尤其是习总书记重要讲话精神,转化成为江钨发展再行升级、改革再行深化、竞争水平再行提升的强劲动力,忠诚办好国有企业的信心不挽回,以创意、协商、绿色、对外开放、分享五大发展理念为引导,着眼将来、狠抓当前,聚精会神胆改革,心无旁骛谋发展,全力打造出卓越责任人与自然新江钨,希望为终极全面小康建设富足美丽快乐江西做出理应的贡献。
一要不忘初心,大力前进集团重组统合。前进江西钨及稀有金属产业重组统合,是省委省政府深化国有企业改革、优化江西钨及稀有金属产业结构布局、打造出具备综合优势竞争力的国内一流企业的最重要战略措施。
作为江西钨及稀有金属工业骨干企业,我们切勿严肃贯彻落实省委省政府的决策部署,以对党的事业、对历史高度负责的态度,贯彻抓好江钨有限公司、江钨集团、江钨受限的重组统合,通过统合造就江西省钨及稀有金属产业的统合,创建以钨为龙头的稀有金属大产业平台,造就采行、选、冶尤其是后端精妙加工涉及产业的发展,构建江西稀有金属资源的有序、合理开发利用;通过产业核心区构成企业集群,引导、造就江西钨及稀有金属产业发展,构成江西特色、优势产业,贯彻将资源优势转化成为经济优势,全力打造出国企改革江西样版中的样版。 二要攻坚克难,拼死增进发展量质双升。前进经济总量质量双提高,是国有企业必需打下的攻坚战。
面临经济新的常态,放在我们面前的唯一决心,就是认真贯彻中央和省委的拒绝,向改革要动力、向创意要活力、向特色优势要竞争力、向管理要效益。作为分担政治、经济、社会责任的国有企业,我们切勿从产业发展的实际抵达,认同客观经济规律,忠诚回头新型工业化的道路,执着速度、质量、效益互为统一,致力构建集团公司由非常简单项目扩展向执着资本报酬、探讨主业做到优特色改变,由执着经营规模向重返经营本质、提高发展质量效益改变,由集中粗放经营向专心集约经营改变,由依赖要素投放向依赖科技进步改变,由获取产品向获取产品及系列解决方案改变,全力增进集团公司产业链伸延、价值链电子货币、整体竞争优势变换缩放,构建集团发展速度质量的新跃居。
三要综合治理,全力确保安全性建构人与自然。安全性重于泰山,平稳压倒一切。在改革发展的关键时期,我们要稳固竖立安全性环保红线意识,极力实施安全性生产、环境保护企业主体责任,强化管理、增强管理,贯彻确保企业安全性生产、环保合格。
要切实加强社会治安综合治理,增强矿业秩序整治,增强思想舆论引领,增强对立纠纷消弭,贯彻确保企业人与自然平稳,希望为打造出美丽中国江西样版做出理应的贡献。
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